Úvod  ›  Blog

Kolik stojí ztracená hodina technika

Software na plánování se neprodává funkcemi, ale ušetřeným časem. Následuje výpočet, který lze provést na papíře nad vlastními čísly.

Otázka nezní, jak nástroj vypadá, ale kolik hodin měsíčně se ztrácí v koordinaci a kolik z nich lze vrátit.

Důležité: Následující čísla jsou ilustrativní model, ne výsledek měření u zákazníků ServisBooku. Smyslem je ukázat postup; pro rozhodnutí použijte vlastní sazbu a alespoň několik týdnů vlastních provozních záznamů.

Krok 1: hodinová sazba, o kterou přicházíte

Nepočítejte mzdové náklady, ale částku, kterou lze za danou hodinu fakturovat.

V modelovém výpočtu použijeme 800 Kč za hodinu. Není to tvrzení o běžné sazbě; dosaďte si vlastní skutečné číslo.

Krok 2: kde se čas ztrácí

KdeModelový předpokladPoznámka
Domlouvání termínů e-mailem a telefonem4 h10 zásahů, ~25 min na jeden
Skládání volných termínů z kalendáře a dovolených2 hručně, opakovaně
Telefonáty techniků do kanceláře3 h5 techniků, několik minut denně
Dohledávání, co se u zakázky stalo2 hhledání v e-mailu a paměti
Řešení kolizí a marných výjezdů4 hjeden marný výjezd měsíčně

V tomto modelu vychází 15 hodin měsíčně. Nejde o průměr ani o slib úspory; skutečný výsledek může být výrazně nižší i vyšší.

Krok 3: kolik z toho jde vrátit

Model předpokládá, že se nevrátí všechen čas: domlouvání termínů se v příkladu zkrátí na čtvrtinu, skládání volných termínů téměř zmizí a telefonáty i dohledávání historie klesnou na polovinu. Tyto poměry si nahraďte vlastním pozorováním.

Za těchto předpokladů vyjde 9 až 11 hodin měsíčně, tedy při modelové sazbě 800 Kč 7 až 9 tisíc korun měsíčně. Je to výsledek zadaných předpokladů, nikoli doložený výsledek produktu.

Nejde o to, aby lidé pracovali více. Jde o to, aby netrávili čas koordinací, kterou lze automatizovat.

Krok 4: marný výjezd

Tato položka se podceňuje nejčastěji. Jeden marný výjezd stojí:

  • 2 až 4 hodiny času technika,
  • cestu a pohonné hmoty,
  • posun ostatní práce toho dne,
  • a důvěru zákazníka, kterou nelze vyčíslit, ale projeví se při další objednávce.

Pokud si evidujete marné výjezdy, porovnejte jejich skutečnou čtvrtletní cenu s cenou nástroje. Bez vlastního počtu výjezdů nejde návratnost poctivě tvrdit.

Krok 5: porovnání s cenou

Při ceně 500 Kč za aktivního uživatele měsíčně vychází šestičlenný tým na 3 000 Kč měsíčně. V uvedeném modelu je hodnota ušetřeného času vyšší než cena, ale vaše návratnost vznikne až porovnáním s vlastními naměřenými hodnotami.

Jak si to ověřit: jeden měsíc zapisujte dvě čísla – kolik minut denně zabere domlouvání termínů a kolikrát technik zavolá s dotazem, kam má jet. Po měsíci máte vlastní data, ne cizí odhad.

Co patří na druhou stranu výpočtu

Zavedení nástroje také něco stojí. Do vlastního výpočtu zahrňte čas na nastavení, přenos dat, zaškolení a období, kdy tým pracuje pomaleji. ServisBook zatím nemá zveřejněné měření, ze kterého by šlo poctivě slíbit, jak dlouho tato fáze trvá.

Spočítejte si to na vlastním provozu

Vyzkoušejte ServisBook 30 dní zdarma a změřte si, kolik času vám vrátí.

Vyzkoušet zdarma →

Plánujte jednodušeji

ServisBook zdarma na 30 dní, bez platební karty.

Vyzkoušet zdarma →
Zdarma na 30 dní · bez platební karty · zrušíte e-mailem